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昆明團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)告訴你這些年來(lái)，越來(lái)越多的企業(yè)、學(xué)校和政府事業(yè)單位都紛紛開展拓展訓(xùn)練，活動(dòng)主題也是各式各樣，昆明團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)，有偏向輕松娛樂的、半軍事化訓(xùn)練、野外生存、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等。但是，如果開展拓展訓(xùn)練時(shí)需要根據(jù)選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)來(lái)進(jìn)行，就會(huì)起到事半功倍的效果。 

團(tuán)隊(duì)制訂的規(guī)章制度要有嚴(yán)肅性 不能信口開河、朝令夕改;不能對(duì)人一個(gè)樣，對(duì)己另一樣，對(duì)甲一個(gè)樣，對(duì)乙另一樣。不 一視同仁，本身就在制造矛盾、制造離散傾向。 對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的指令應(yīng)明確無(wú)誤，不要含糊其詞 重要的事情，宜寫成書面的工作綱要或計(jì)劃。下級(jí)工作人員非常不滿這樣兩種領(lǐng)導(dǎo)。

一 種是事前不明確授權(quán)。下級(jí)不做，則責(zé)備你“不推不動(dòng)”;若做了，則還批評(píng)你擅自行動(dòng)。另 一種是叫你做事卻不提明確要求，“你看著辦吧”。事后又指責(zé)這不對(duì)、那不好。 

拓展訓(xùn)練告訴我們，生活中有各種各樣的人在尋找它。我們周圍都是抱怨、欺負(fù)、擺架子的人。這些難相處的人只是我們提高情商的幫手。昆明團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)公司，靈活性是對(duì)付難相處的人的有效方法。如果這個(gè)人喜歡先談后談生意，你的反應(yīng)應(yīng)該是放松，談?wù)劶彝ナ聞?wù)。另一方面，如果這個(gè)人是直截了當(dāng)?shù)模銘?yīng)該直截了當(dāng)。昆明年會(huì)場(chǎng)地公司推薦，你在對(duì)付難相處的人時(shí)會(huì)更有效率，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這些人并不是那么難相處。