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昆明團隊拓展是實時動態(tài)進行的體驗式培訓學習，昆明團隊拓展具有鮮明的無形性、異質(zhì)性、生產(chǎn)與消費的同步性以及易逝性，這樣的培訓是不可能像光盤一樣被復制的，沒有任何兩次培訓是完全相同的，也無法保存。同時，與旅游之類的服務也有本質(zhì)的區(qū)別，目標與要求截然不同，可以說，對拓展訓練從業(yè)人員的綜合素質(zhì)要求很高。

1、值得稱道的人品與學識，較為深厚的人文素養(yǎng)，以身示范;

2、了解社會學、心理學、行為學有關知識掌握團隊管理與企業(yè)管理知識;

3、實際工作經(jīng)驗豐富，特別是在中高層管理崗位的任職經(jīng)驗與追求高效的意識尤為可貴;

拓展訓練項目是由人力資源部的人來挑選的。值得一提的風趣的工作是，當高管團隊看到波音行動學習小組所提出的具有立異性和強有力的戰(zhàn)略時，高管團隊成員決議由他們自己來挑選后續(xù)的疑問，這些疑問是全部公司所面對的嚴重且關鍵的疑問。

昆明拓展培訓對于他們來說不僅僅是賺錢的工具，而是他們的價值所在，所以他們更關心昆明戶外活動拓展何去何從，他們更愿意講“體驗式培訓”這個詞。因為他們想在這個行業(yè)長期發(fā)展，所以他們對客戶要求降價的要求很少會沒有底線的妥協(xié)。因為他們知道其實低了他們也能賺錢，無非是在吃住行培訓師各個方面把錢摳出來，但是他們不愿意這樣做，他們寧肯不做，也不做一次性買賣。